集團召開2020年中工作分析會

2020-08-04綜合辦公室周瑤浙江建機下載文件：暫時沒有下載文件

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? ? ? ? 8月2日至3日，集團召開2020年中工作分析會。會議傳達學習了浙建集團年中工作分析會精神，回顧總結了集團上半年各項工作推進及落實情況，分析存在的問題和面臨的形勢，提出了下半年工作重點和具體措施。浙建集團黨委書記、董事長沈德法出席會議并講話。

沈德法充分肯定集團上半年取得的成績，認為集團在疫情影響下，逆勢增長，各項指標完成理想，為浙建集團在制造業板塊的發展作出貢獻，非常不容易。針對集團下半年的工作，沈德法提出五點要求：一要認清形勢，做浙建集團制造業板塊的有力擔當者。貫徹落實好浙江省和浙建集團制造業發展會議精神，勇擔重擔，擔當奮進，實現新的突破，浙建集團將在收購兼并、科技投入、人才引進、激勵考核、數字化和智能化轉型方面予以支持。二要利用重組改名的契機，加快生產方式轉型，大力提升產能。通過改進工藝工裝，引進新設備，提升蕭山基地產能；加快德清基地智能化工廠建設，力爭早日投產；延伸產業鏈，提升附加值；謀劃好龍游新基地建設；做好十四五規劃。三要重視對新產品的研發，加快企業轉型創新發展。以設計研發為龍頭，引進國內外先進技術、人才，加大科研投入，通過校企合作，合理設置，豐富、充實產品結構。四要加強企業內部管理，不斷提升企業效益。落實好企業全面預算管理；抓好各項財務指標的過程監管；抓好法務管理；加強黨風廉政建設。五要重視高新人才、青年人才的培養，加強中層管理人員隊伍、研發人員隊伍、技師工匠隊伍建設，加強企業文化建設。培育專業化人才隊伍，打造技術團隊；積極申報政府質量獎、科技進步獎；關心、關愛新進大學生；做好產品宣傳展示和研究成果的總結提煉。

集團黨委書記、董事長許惠銘對上半年工作進行總結回顧，主要體現在：眾志成城，疫情防控、復工復產兩手硬兩戰贏；市場導向，企業發展逆勢而上；強化內控，質量效益明顯提升；黨建引領，全面從嚴治黨更加深入。他對高質量推進下半年工作作了部署，一是時刻銘記“國企姓黨”，堅持黨建引領促發展；二是加速實現“四個轉型”，全力以赴舞好經營龍頭；三是一以貫之“六化管理”，堅持加強管控固根本；四是抓實抓細基層黨建，堅持凝心聚力譜新篇。
? ? ? ?許惠銘要求兩級領導，一要毫不動搖以政治建設為統領，抓實、抓嚴、抓好兩級領導班子建設，打造維護力、引領力、擔當力、服務力、廉潔力“五強”領導班子。二要認清形勢，提高政治站位，率先垂范，講政治、講紀律、講規矩，持續推動企業四個轉型和六化管理。三要認真梳理自身優勢、崗位優勢、企業優勢，勇于擔當，善于作為，圍繞效益提產能，打造精品強品牌。他號召全體員工要以心的一致共謀新藍圖，以行的一致再創新超越。

集團總經理、黨委副書記葉建平總結通報了集團上半年主要指標完成情況和集團在四個轉型、技術創新、風險防控、資源整合、人才隊伍建設五個方面的工作，分析了存在的問題和不足，并具體布置了下半年七個方面的工作：一要更加注重商業模式轉型；二要更加注重產品創新轉型；三要更加注重營銷策略轉型；四要更加注重生產組織轉型；五要更加注重企業風險防控；六要更加注重人才隊伍建設；七要更加注重和諧文化建設。
? ? ? ?集團其他班子成員就分管工作進行總結分析和工作部署，7家專業公司、部門負責人作交流發言。
? ? ? ?集團領導班子，本部職能部門正副職，直屬機構、專業公司領導班子、部門正副職，駐外辦事處代表等100余人參加會議。

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